A partir de Março, o novo blog da Valor & Inovação disponibilizará uma série de matérias que irão abordar assuntos diretamente relacionados à criação de uma Empresa de Base Tecnológica de sucesso. Serão mais de 200 textos publicados todas as segundas, quartas e sextas. Sua base será composta por artigos internos, artigos escritos por parceiros da Valor & Inovação, artigos extraídos do livro “Technology Ventures – From Idea to Enterprise” de Richard E. Dorf e Thomas H. Byers e textos coletados na internet que tragam conhecimento, experiências e dicas para auxiliar os empreendedores de base tecnológica a transformar seus projetos em negócios inovadores de sucesso. Technology Ventures, publicado em 2004, ainda sem tradução para o português, é um dos primeiros a abordar com profundidade o assunto “empreendedorismo de base tecnológica”. O livro reúne teoria e prática com a junção das mais valiosas teorias em gestão do empreendedorismo e da tecnologia de alguns dos mais importantes educadores do mundo, com a utilização de estudos de caso, exemplos e planos de negócios.
Esta série de publicações estará organizada, para facilitar seu aprendizado, em 4 seções de acordo com o Technology Ventures. Cada uma destas seções conterá 5 módulos.
Seção I – aborda o início de uma EBT alinhada com pontos vitais para o sucesso
- O capitalismo e o empreendedor da área de tecnologia.
- As oportunidades e o sumário empresarial.
- Construindo uma vantagem competitiva.
- Criando uma estratégia.
- Tecnologia, inovação e timing.
Resultado esperado – Oportunidade, conceito, modelo de negócio e estratégia
Seção II – aborda os temas relativos a estruturação de uma EBT
- Risco, retorno e design de produto.
- Empreendimentos corporativos tecnológicos.
- Criando novos empreendimentos e planos de negócio.
- Construindo conhecimento e aprendendo em uma nova empresa.
- Formação legal e propriedade intelectual.
Resultado esperado – Delineamento de um plano para um novo empreendimento tecnológico.
Seção III – aborda os desafios de mercado, operacionais e organizacionais de uma EBT
- O plano de marketing e vendas.
- A organização da ‘nova empresa’.
- Aquisição, organização e gestão de recursos.
- Aquisições, fusões e negócios globais.
- Gestão de operações.
Resultado esperado – Plano detalhado e funcional para uma nova empresa
Seção IV – aborda os temas relativos à criação de uma forte estrutura financeira e finaliza conjugando todos os tópicos anteriores
- O lucro e o Harvest plan’
- O plano financeiro.
- Fontes de capital.
- Apresentando o plano e negociando o acordo.
- Liderando um novo empreendimento de tecnologia para o sucesso.
Resultado esperado – Construção e financiamento de uma empresa importante
Boa Leitura
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