A partir de Março, o novo blog da Valor & Inovação disponibilizará uma série de matérias que irão abordar assuntos diretamente relacionados à criação de uma Empresa de Base Tecnológica de sucesso. Serão mais de 200 textos publicados todas as segundas, quartas e sextas. Sua base será composta por artigos internos, artigos escritos por parceiros da Valor & Inovação, artigos extraídos do livro Technology Ventures – From Idea to Enterprise de Richard E. Dorf e Thomas H. Byers e textos coletados na internet  que tragam conhecimento, experiências e dicas para auxiliar os empreendedores de base tecnológica a transformar seus projetos em negócios inovadores de sucesso. Technology Ventures, publicado em 2004, ainda sem tradução para o português, é um dos primeiros a abordar com profundidade o assunto “empreendedorismo de base tecnológica”. O livro reúne teoria e prática com a junção das mais valiosas teorias em gestão do empreendedorismo e da tecnologia de alguns dos mais importantes educadores do mundo, com a utilização de estudos de caso, exemplos e planos de negócios.

Esta série de publicações estará organizada, para facilitar seu aprendizado, em 4 seções de acordo com o Technology Ventures.  Cada uma destas seções conterá 5 módulos.

Seção I – aborda o início de uma EBT alinhada com pontos vitais para o sucesso

  • O capitalismo e o empreendedor da área de tecnologia.
  • As oportunidades e o sumário empresarial.
  • Construindo uma vantagem competitiva.
  • Criando uma estratégia.
  • Tecnologia, inovação e timing.

Resultado esperado – Oportunidade, conceito, modelo de negócio e estratégia

Seção II – aborda os temas relativos a estruturação de uma EBT

  • Risco, retorno e design de produto.
  • Empreendimentos corporativos tecnológicos.
  • Criando novos empreendimentos e planos de negócio.
  • Construindo conhecimento e aprendendo em uma nova empresa.
  • Formação legal e propriedade intelectual.

Resultado esperado – Delineamento de um plano para um novo empreendimento tecnológico.

Seção III – aborda os desafios de mercado, operacionais e organizacionais de uma EBT

  • O plano de marketing e vendas.
  • A organização da ‘nova empresa’.
  • Aquisição, organização e gestão de recursos.
  • Aquisições, fusões e negócios globais.
  • Gestão de operações.

Resultado esperado – Plano detalhado e funcional para uma nova empresa

Seção IV – aborda os temas relativos à criação de uma forte estrutura financeira e finaliza conjugando todos os tópicos anteriores

  • O lucro e o Harvest plan’
  • O plano financeiro.
  • Fontes de capital.
  • Apresentando o plano e negociando o acordo.
  • Liderando um novo empreendimento de tecnologia para o sucesso.

Resultado esperado – Construção e financiamento de uma empresa importante

Boa Leitura

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